Partner für finanzielle Unternehmensgesundheit
Gegründet 2020 in Berlin, bieten wir umfassende Corporate Services im Bereich der Unternehmensberatung an. Spezialisiert auf Management, Finanzen und Unternehmensentwicklung, unterstützen wir unsere Mandanten mit mittelstandsfreundlichen und individuellen Lösungsansätzen - von der Optimierung des Rechnungswesens, über Finanzplanung und Controlling-Prozessen bis hin zu präzisen Finanzanalysen und der Übernahme von Managementfunktionen auf C-Level-Ebene. Unsere Expertise umfasst ebenso Beratung zu Unternehmensaufbau, Restrukturierung, strategische Skalierung und M&A. Unsere Kundenbasis besteht aus KMUs der Medien- und Kreativwirtschaft in Deutschland mit Jahresumsätzen zwischen 1 und 10 Mio. Euro.
CFO-SERVICES
Mit unserem CFO-Service (Kaufmännische Leitung) müsst ihr euch um Controlling und Finanzmanagement keine Gedanken mehr machen. Wir analysieren eure Zahlenbasis und erarbeiten zusammen passende Lösungen, um euer Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen.
INTERIM MANAGEMENT
Von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung, wir unterstützen euch mit fundierter Expertise und praktischer Management-Erfahrung.
Schwerpunkte: Projektbasierte Beratung,
Sanierung & Restrukturierung,
Nachfolgeregelung & Finanzierungen.
CORPORATE SERVICES
Wir besetzen Beiratspositionen und beraten
euch bei strategischen Entscheidungen und
in allen denkbaren Sondersituationen, von Unternehmensbewertung über Unternehmensverkauf bis hin zu Finanzierung und Kapitalbeschaffung.
Häufig gestellte Fragen
Für wen lohnt sich ein CFO-Service?
Grundsätzlich ist der CFO-Service für jedes Unternehmen sinnvoll, insbesondere wenn keine eigene Finanzabteilung vorhanden ist. Mit unserem CFO-Service möchten wir jedem Unternehmen ermöglichen, seine Finanzen zu verstehen, fundierte Entscheidungen zu treffen und sich voll auf das Kerngeschäft zu konzentrieren, denn Erfolg beginnt mit einem klaren Blick auf die Kennzahlen.
Ablauf der Zusammenarbeit
Zunächst führen wir ein kostenfreies Erstgespräch. Dabei klären wir, was für dich und dein Unternehmen wichtig ist. Anschließend erhältst du eine Potentialanalyse und ein individuelles Angebot.
Entscheidest du dich für unser Angebot, starten wir mit 1-2 Intensivwochen, gern auch bei dir vor Ort. Parallel analysieren wir die IST-Daten, richten Dashboards ein und erstellen Datenräume. Am Ende der Intensivphase besprechen wir die Ergebnisse und legen u.a. KPI-Ziele fest. Danach beginnt die reguläre Zusammenarbeit, die sich nach deinen Anforderungen richtet. In regelmäßigen Gesprächen halten wir dich auf dem Laufenden, so als wären wir ein integraler Bestandteil deines Unternehmens. Bei Vorhandensein eines internen Rechnungswesens, genügt in der Regel eine Stunde pro Woche für unser gemeinsames Meeting.
Was kostet der CFO-Service?
Die Kosten für unseren CFO-Service variieren je nach Unternehmensgröße und Leistungsumfang. Kleineren Unternehmen kommen wir mit einem günstigen Starter-Paket entgegen, das die Koordination der Monatsabschlüsse und wichtige Informationen zur Start-up-Entwicklung umfasst. Für mittelständische Unternehmen bieten wir ein umfassenderes Leistungspaket, das unter anderem die Überwachung von KPIs und strategische Entscheidungsvorbereitungen beinhaltet. Die Kosten für unseren Service sind vergleichbar mit denen eines angestellten Controllers, jedoch bieten wir zusätzliches Fachwissen und stellen die Controllingsoftware bereit.
Ersetzt der CFO-Service das Steuerbüro?
Nein. Dotani übernimmt nicht deine Buchhaltung. Allerdings optimieren wir zusammen die vorbereitenden Prozesse, sodass auch dein Steuerberater davon profitiert. Wir helfen dir außerdem dabei, die Auswertungen des Steuerbüros besser zu verstehen und die richtigen Schlüsse für dein Unternehmen daraus zu ziehen.
Unsere Kunden
Wir sind spezialisiert auf die Beratung und Begleitung von Unternehmen aus der
Medien- und Kreativbranche. Ob Startup, mittelständisches Wachstumsunternehmen oder Unternehmen in Sondersituationen, unsere Expertise hilft jedoch grundsätzlich Unternehmen jeder Branche dabei, ihre Leistung und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und die Umsetzung ihrer Visionen voranzutreiben. Vor allem der CFO-Service ist aus unserer Sicht unverzichtbar und bietet Unternehmen größtmögliche Flexibilität bei überschaubaren Kosten.
Marcus Dröscher, CEO Dotani Management
Schwerpunkte: Management, Corporate Finance, M&A, Restrukturierung & Technologieentwicklung